9月17日，控股公司党委常委、副董事长，锡业股份总经理杨奕敏率调研组一行，对大屯锡矿2019年下半年生产经营工作及2020年预算安排进行调研。杨奕敏充分肯定了大屯锡矿1—8月份所做的工作，要求大屯锡矿在全面完成今年目标任务的基础上，2020年要从讲政治、顾大局的角度出发，百尺竿头，再立新功。

2019年，大屯锡矿紧紧围绕“抓管理挖潜增效，转观念持续深改”的工作主线，充分发挥采选一体化的优势，精心组织矿山、选厂生产，不断优化调整生产方式，全力以赴打好深改攻坚战，通过全矿干部职工的共同努力，1—8月各项生产经营指标均取得了较好的成绩，全年各项任务目标有望实现。

杨奕敏充分肯定了大屯锡矿2019年所做的工作，对下一步工作提出七点要求：一是要扩展巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育取得的成果，不断推动各项工作的发展；二是要以问题为导向找差距，补短板；三是要以目标为导向，要不忘初心，牢记使命，围绕大屯锡矿的可持续发展来做工作，目的就是要为职工群众谋福利；四是要以薪酬考核为导向，充分调动广大干部职工工作的积极性；五是强化安全环保工作，一切要以高标准严要求来做好工作；六是要强化矿业权的办理，强化地质找矿工作，确保三级矿量的平衡；七是要强化规范运作，内控制度执行要到位。

锡业股份副总经理浦承尧从可持续发展的角度出发，要求大屯锡矿一是选矿生产要开足马力，特别是氧化矿的生产；二是浓缩池自动化控制工作要抓紧实施，确保减员增效；三是要认真思考明年的工作预算，要找出问题的根源，再以问题为导向，定措施，找方法确保明年和生产发展。

锡业股份副总经理张扬、吴红星及锡业股份财务部、科技和质量管理部、生产技术部、安全部、环保部、设备能源部、组织人力资源部等参加调研的职能部门负责人结合业务，分别提出建设性的意见和建议。

大屯锡矿经理张春芳从健全完善现代企业制度情况，深入推进“三项制度”改革情况，矿山低品位资源利用项目推进情况，矿山采选新设备、新技术引进与开发利用推进情况等八个方面汇报了大屯锡矿深改功坚责任目标的完成情况。就公司安排的专项工作任务推进、重点项目建设情况作了说明，并对2019年生产采取的具体措施、确保下半年目标任务完成的措施办法等作了汇报，对2020年经营预算编制情况作了详细汇报。大屯锡矿党委书记王寿安作工作汇报，并表态，将严格按照锡业股份的要求，从讲政治的角度出发，从顾全公司大局的角度出发，充分调动大屯锡矿干部职工积极性、创造性，按公司的要求做好明年的各项工作。

大屯锡矿领导班子成员，生产计调部、财务部、总工办、设备能源部、采供部、组织人力资源部等职能部门负责人参加了调研。

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责任编辑：杨雪峰 姚晴雯