9月18日，控股公司党委常委、副董事长、锡业股份总经理杨奕敏率调研组调研铜业分公司2019年下半年生产经营工作和2020年预算工作安排。杨奕敏希望铜业分公司戒骄戒躁、精益求精，分析总结上半年工作经验，奋力实现全年预算目标。2020年在依托12.5万吨/年阴极铜升级改造项目的基础上，以时不我待的紧迫感、勇于担当的使命感，力争取得骄人的成绩。

杨奕敏认为，铜业分公司在上半年生产经营、深改攻坚、重点项目建设前期准备等工作主动作为，取得了较好的工作业绩，对今年下半年及2020年工作超前谋划，测算分析透彻，工作计划措施到位，为奋斗目标指出了思路和方向。

对下一步工作开展，杨奕敏提出五点要求，一是要将安全环保列为工作的重中之重，要按照“防风险、保安全、迎大庆”的具体要求，全力确保安全环保工作平稳运行。既要抓好当期的生产经营，更要抓实12.5万吨/年阴极铜升级改造项目的建设工作。二是要深入分析查找目前管理方面存在的问题，刀刃向内，通过执行严格考核，降低影响生产经营的不利因素。三是充分把握有利时机，在合法合规的前提下，加大加快尾渣销售工作。四是全力跟进铜精矿加工贸易政策争取，力争政策早日落地，为铜业分公司早日实现扭亏为盈增添助燃剂。五是要对照12.5万吨/年阴极铜升级改造项目预算，继续深入细化测算、预算工作。

锡业股份副总经理吴红星从收好年尾工作、盯紧重点项目建设、强化设备管理、科学组织生产、抓好科研和技术攻关、抓实安全环保工作等七个方面提出工作要求。

锡业股份副总经理张扬、吴建勋对铜业分公司下一步工作提出具体要求和期望。其他相关职能部门提出了建设性的意见和建议。

铜业分公司经理唐都作，产业园管理中心党委书记郭建平、其他领导班子成员汇报工作情况。