近日，从云南省生态环境厅获悉，锡业股份铜业分公司年产12.5万吨阴极铜升级改造项目获得了环境影响评估报告批复，标志着项目取得关键性进展。7月23日下午，铜业分公司召开项目启动会，安排部署建设工作，力争2019年年内建成。待项目建成后产能充分释放，铜业分公司将实现规模效益，进一步摊薄财务费用和降低生产成本，提高企业盈利能力。

锡业股份副总经理吴红星认为，该项目的立项，是铜业分公司转型发展中的一项重要工作，具有里程碑意义。项目前期工作的推进，遇到了十分大的困难和阻力，经过多方的不懈努力，终于迎来了项目建设实施阶段。

针对建设工作推进，吴红星提出了三点要求。一是要依法依规实施建设工作。在建设过程中，项目各职能组和相关单位要尽职尽责，避免产生不必要的问题。二是要充分考虑到项目建设中出现的困难。由于种种因素影响，项目建设时间比计划滞后，工期十分紧张，年内建成目标难度巨大。针对项目进度要开展专题研究，科学合理地重排进度节点，既要确保安全环保质量，又要实事求是，通过优化施工组织，避免急功近利的现象发生。三是要处理好当期生产和项目建设的矛盾，平衡好两者间的关系，认真策划好协调、调度工作，确保两项工作同步合理推进。吴红星希望锡业股份相关部门要关注该项目的推进，投入更多的关心、帮助及服务。同时，他还对施工单位、监理单位如何履行职责以及铜精矿加工贸易政策争取工作提出具体要求。最后，他祝愿铜业分公司年终能取得生产经营、项目建设目标双丰收。

铜业分公司经理唐都作希望各级人员要认清形势、统一思想，以问题为导向，精心组织，科学倒排时间和进度，处理好建设过程中出现的问题，确保各施工节点按进度完成，实现年内建成的总目标。

铜业分公司副经理蔡兵汇报了项目前期工作开展情况、目前存在的主要困难、下一步工作安排等。锡业股份相关职能部门负责人对项目建设工作提出指导性意见和建议。铜业分公司相关车间、部门负责人，施工单位、监理单位负责人分别作了表态发言。

锡业股份相关部门负责人，产业园管理中心主要党政领导，施工单位和监理单位负责人，铜业分公司领导班子，相关车间、部门负责人共30余人参加会议。