8月14日,锡材公司在昆明召开第一届经销商大会，分析形势，找准问题，共商改进，充分调动各经销商的销售积极性和主动性，共同推进锡材营销体系改革，强化经销商管理，凝神聚力为顺利完成2019年锡材产品产销量及经营任务出谋划策。

来自深圳、广州、南京、杭州、西安等全国不同地区的10个经销商公司代表，结合各自在云锡品牌锡材产品市场拓展和销售业务实际及锡材公司营销体系改革，围绕怎样顺利完成2019年的锡材产品销量目标，与参会的锡业股份和锡材公司相关人员一道，分别从提高产品品质、密切产销联动、防风险降成本等方面开展了积极的交流。与会人员针对在锡材产品销售中遇到的问题和想法进行了积极的探讨，交流了相关的市场信息和销售经验及教训。

通过交流分析，大家在进一步深化锡材公司与各经销商的紧密合作、共同拓展和维护好锡材产品市场、强化销售渠道管控、提升云锡品牌锡材产品的市场占有率等方面达成共识，希望通过共同努力，顺利完成2019年的销售任务和目标，实现互利共赢。

王鹏飞希望各经销商在锡材产品补短板、强弱项上多提宝贵意见，及时反映和反馈市场信息，对涉及经销商管理方面多与锡材营销中心和各驻外销售分公司沟通交流，真诚合作，共做市场，一定能顺利完成2019年锡材产品产销目标。

锡材公司党委副书记、副董事长、总经理白海龙对下半年市场推广和经销商工作作交流发言。介绍了未来云锡和锡材公司的发展战略、改革措施、重点目标等情况，当前锡材公司的生产经营情况，面临的形势任务，下一步营销体系改革举措和加强与经销商的合作及管理等方面的工作。希望通过这种形式，让各经销商们深入感受云锡的企业文化，积极融入云锡，和云锡及锡材互帮互助，共谋发展。

锡业股份总经理助理、市场管理部主任岳敏对各经销商对云锡和锡材的支持表示感谢，她表示，今天大家聚在一起，是我们共同发展的一个新起点，锡业股份把锡材深加工作为改革发展的重要引擎，必将给与积极支持，尽快解决各经销商反映和提出的一些问题。未来的市场会有风险，但同时更存在机会，面对市场竞争，合作整合是大势所趋，云锡会本着包容的态度，和大家同心同德，共谋发展。

锡材公司其他班子成员结合分管工作作补充发言。

会上，宣读了《云南锡业锡材有限公司经销商管理办法（试行）》征求意见稿，党委委员、副总经理刘庆富对1至7月经销商销售情况进行了通报和分析，白海龙代表锡材公司分别与十个经销商代表签订了《2019年度经销商市场推广和销售目标责任书》，王鹏飞和白海龙还给10个经销商颁发了“授权经销商”的牌匾。

锡材公司党政领导班子成员，营销中心、制造中心、研发分中心等相关人员，上海、深圳、成都分公司经理及经销商代表等近30人参加会议。

会后，各经销商代表还参观了锡材公司展厅和生产线，并与锡材有关领导、各相关人员等就各自感兴趣的环节和问题进行了进一步的沟通与交流。