9月18日，锡业股份在办公大楼四楼会议室调研冶炼分公司2019年下半年生产经营工作及2020年预算安排工作。控股公司党委常委、副董事长，锡业股份总经理杨奕敏强调，要以“不忘初心、牢记使命”主题教育促进生产经营、锡冶炼异地搬迁升级改造项目建设等各项工作开展，以生产经营成效和锡冶炼异地搬迁升级改造项目建设实绩检验主题教育成果。

锡业股份副总经理张扬、吴红星、吴建勋，锡业股份董事会秘书杨佳炜参加调研。

杨奕敏指出，2019年，面对繁重而艰巨的生产经营、深改攻坚、重点项目建设等工作任务，冶炼分公司克服原料产品价差缩小、锡价大幅波动、安全环保压力大等不利因素，较好地完成了进度目标。冶炼分公司党委、班子勇于担当，善于作为，主动认领加码任务，为锡业股份完成全年目标任务作出了积极贡献。

杨奕敏强调，即将到来的四季度，各项工作千头万绪、相互交织。冶炼分公司党委要充分发挥党组织在重大项目中的政治核心作用，进一步提高政治站位，把各项工作抓实抓细抓到位。一是以稳定为前提，做好员工的思想工作。要把冶炼公司生产经营、深改攻坚、重大项目的推进情况向员工群众讲清楚，把重大项目建成实施后对云锡的重要性向员工群众讲清楚，把公司的具体措施向员工群众讲清楚，切实讲深讲透，做好思想政治工作，充分调动起广大员工工作的主动性和积极性；二是在确保安全环保平稳运行的前提下，圆满完成2019年各项工作目标任务，为2020年一季度打好基础，实现开门红；三是协调各方，确保锡冶炼异地搬迁升级改造项目主工序于今年12月末建设完成并达到试车条件，按试车方案顺利实施。

张扬要求做好原料采购和产量、人员、效益、生产经营和建设发展、基础管理等五项工作的统筹谋划。

吴红星就锡冶炼异地搬迁升级改造项目涉及到的人员平衡、技能培训、人工费预算等相关工作提出具体要求。

吴建勋要求做好进料加工复出口工作和新厂产品注册工作。

杨佳炜要求高度重视潜在的市场风险，为公司后续的资本运作奠定良好基础。

锡业股份参加调研的各职能部门负责人分别结合各自业务提出了建设性意见和建议。

冶炼分公司经理王建伟汇报了冶炼分公司2019年1—8月生产经营完成情况、9—12月生产经营情况预测、上半年所做主要工作、存在的主要问题和困难、2020年生产经营预算编制情况、下一步工作措施等工作。冶炼分公司党委书记王严和其他班子成员分别作了补充汇报。

冶炼分公司相关职能部门负责人参加调研。