3月27日，控股公司党委副书记、副董事长、总经理程睿涵率控股公司第二综合考核评价组，对锡化工材料公司领导班子和班子成员进行2019年度综合考核评价，同时开展基层党建责任制考核、党风廉政责任制考核以及2019年度选人用人“一报告两评议”工作。

程睿涵强调，一是要提高站位，充分认识开展综合考核工作的重要意义，综合考核是控股公司不断围绕“机制松绑放权”开展的深化改革，也是围绕“强激励、硬约束、强监管”开展的一系列工作，只有不断地完善、强化考核，加强硬约束、加强监管，才能推动控股公司党委的决策部署落到实处，引导各单位的班子在落实生产经营、改革攻坚过程中实现“路带得好、方向把得正、措施有力到位”，促进企业发展、职工幸福生活。二是要明确重点，准确把握综合考核工作的任务。要通过考核督促、引导各单位领导班子加大改革成果与广大职工的分享，通过考核来听取广大职工的呼声，研判领导班子是否做到位，以此来正确评价班子。同时，通过考核也是对各单位领导班子在生产经营指标落实、深改工作的推进、党的建设工作、党风廉政建设等方面工作进行全面考核和体检，引导各级领导班子对公司负责，对单位负责，对全体职工负责。三是要严肃纪律，确保综合考核各项工作顺利完成。

锡化工公司党委书记、董事长吴建勋同志代表领导班子汇报2019 年度落实党风廉政建设责任制工作情况，并作个人述职述责述廉；党委副书记、副董事长、总经理徐万立进行个人述职述责述廉。

会后，综合考核评价组与锡化工材料公司班子成员及相关人员进行了个别谈话，并查阅了相关台账、资料。

锡化工材料公司班子成员、机关部门和基层单位主要负责人、部分党员代表、职工代表对领导班子和班子成员进行了民主测评，对2019年度锡化工材料公司党委选人用人工作情况和新选拔任用的干部进行了民主评议。