9月10日，大屯锡矿在官家山会议室举办“居安思危、居危思进、守住初心、担当使命，推进大屯锡矿高质量发展”论坛，论新论变论改革，思危思进思发展。

大屯锡矿经理张春芳致辞拉开论坛的序幕。

此次论坛的目的是进一步统一思想、统一认识、统一行动，把思想和行动统一到控股公司党委要求上来，推进大屯锡矿全面深化改革和高质量发展。他强调，居安易，但是思危难。并结合实际详细阐述了大屯锡矿的“危”从何来，从何而“思”两个方面的内容，要求进一步强化危机意识、责任意识、创新意识、服务意识，在更新观念、破解难题、推动工作上下功夫，紧紧围绕 “抓管理挖潜增效、转观念持续深改”的工作主线，以“先算再干、边算边干”为原则，树立“成本是设计出来的”理念，不断提高改革发展工作水平，为推动大屯锡矿可持续发展作出新的贡献。

本次论坛，一坑聚焦资源危机，从牢固树立可持续发展观，延长“大马芦”的生产寿命讲起，探讨了“大马芦”资源形势、资源结构、生产布局、找矿空间、采矿方法等后续发展的问题；三坑聚焦成本管理，以制约坑口经营效益提升的重要瓶颈之一，即无轨设备的维护成本入手，提出加强无轨设备管理、制定相应成本管控措施、备件国产化替代等方法；选矿车间聚焦技术创新，破解300吨/日精选富中矿品位低、难交收、现场堆存困难的问题，现场演绎了技术人员集思广益，讨论、研究、实践、得出结论的整个过程……

一坑“大马芦”还能干多少年？备件供应如何进行管控？你觉得自己存在“本领恐慌”吗?如何化解人力资源不足的矛盾？如何延长矿山服务年限？等等，台下观众们一个个复杂、尖锐又现实的问题抛出，将论坛活动推上了高潮。只见选手们神情自若直面问题,晓之以理认真解答,赢得了现场观众阵阵掌声。

大屯锡矿党委书记王寿安作总结讲话，从四个方面对论坛给予了高度评价。一是聚焦主题。在企业处于百年不遇的大变革中，在“不忘初心、牢记使命”主题教育如火如荼开展中，在公司大力宣贯“下一个马矿是谁”的危机文化中，六名代表交流的选手紧扣我矿的实际，从“危”入手，积极讨论、勤于思考，营造了改革发展的良好氛围。二是内容丰富。各个话题紧扣大屯锡矿的生产经营、成本管理、人才队伍建设、持续发展，以及改革发展中的瓶颈、障碍，探讨怎样去变革，去创新。三是准备充分。无论是交流发言，还是现场提问环节，都精彩绝伦，看得出两个月以来各单位前期开展的大讨论活动的实效。四是锻炼学习。不仅台上的交流选手得到了锻炼，台下的大家也深受启发，充分调动了学习思考的积极性、创造性。

王寿安同时指出了论坛存在不足，并用“居安思危、思则有备、有备无患”为今后工作指明了方向。作为资源型企业，作为锡业股份经济的重要支柱，面对未来，要将危机意识一以贯之地坚持下去，在思想上和行动上做好应对准备，持续深入开展形势任务教育、危机文化教育，充分宣讲资源对矿山企业的重要性，思考和讨论“下一个马矿是谁？”的问题，使大讨论活动和论坛成为大屯锡矿持续深化改革发展的突破口和推动力。

论坛上，大家还集体观看了《警钟为谁而鸣》。大屯锡矿领导班子成员，矿属各单位党政工团负责人，部分技术人员、职工代表共100余人参加论坛。